小树时代（深圳前海小树时代互联网金融服务有限公司）是为年轻人提供金融服务的大型综合平台。深圳前海小树时代互联网金融服务有限公司于2014年在深圳前海注册成立，注册资本为1000万元。小树时代为专注于年轻人的互联网金融服务平台。

  本报讯

  今年以来，农行上海南汇支行加大了对小企业的拓展力度，将积极拓展优质小企业业务作为对公营销工作的重点工作来抓。简式>快速贷以其额度灵活、>风险可控、流程简便的优势成为这一工作的重要突破口。该行在小企业简式快速贷方面取得了较为优异的成绩，简式快速贷余额和增量均位居农行上海市分行前列。

  ———高度重视，转变观念。南汇区曾是独立行政区，农行上海南汇支行原有的对公业务采取的是依托政府融资平台>贷款为主的发展模式。南汇区被并入浦东新区后，面对挑战，该行积极转变发展观念，结合南汇地区中小企业众多的特点，变压力为动力，化危机为机遇，多次在各种会议上强调，将政府融资平台贷款为主的发展模式转变为实体企业贷款为主的模式。

  ———进一步简化流程，提高效率。小企业简式快速贷具有较强竞争力的重要因素就是审批流程短，办理简单、快捷。然而，在具体操作实践中，该行发现，从资料完成收集到贷款发放，一般不会少于3周（包括抵押登记时间）。根据这一情况，农行上海南汇支行果断进行了进一步简化流程的尝试，对新增简式贷客户上报支行贷审会审议，对存量简式贷客户则由支行直接审批。通过这一措施，该行进一步缩短了审批流程，真正做到了“简式”、“快速”。

  ———加强与工业园区合作，努力拓展业务。工业区作为实体企业的聚集地，是拓展简式快速贷的主要战场。结合这一特点和优势，农行上海南汇支行积极加强与园区合作、深化银企合作。面对开发园区体现的“政府搭台，企业唱戏”的经营模式，该行在今年年初与上海综合保税区联合发展有限公司、上海康桥实业发展有限公司、上海南汇工业园区>出借发展有限公司等7个重点园区签订银企协议，积极开展“进园区”活动，广泛进行业务宣传与营销，在政府和企业间搭桥，实现三赢局面。

  ———建立非正常提前还贷监控制度，及时掌握客户动向。随着同业竞争的日趋白热化，客户由于各种因素而流失的现象屡见不鲜。针对这一客观情况，农行上海南汇支行上下联动，建立非正常提前还贷审批制度，对1000万元以上的提前还贷采取支行分层审批的措施，及时掌握客户资金流向和出借动向，进而采取有效的挽留或应对措施，积极维护简式快速贷的优质存量客户。

  ———敏锐感知机遇，深入挖掘客户。上海某汽车销售服务有限公司是一家地处上海市区的公司，农行上海南汇支行在维护存量客户某软管包装有限公司时了解到该公司股东之一为该汽车销售服务有限公司的法人代表。该行客户经理敏锐察觉到这一信息的重要性，通过公司法人代表的介绍与汽车销售服务有限公司建立了良好的沟通关系，并在多次真诚的拜访后知悉该企业在他行有2000万元贷款。该行客户经理抓住机会，顺势向汽车销售服务有限公司介绍农行的简式快速贷产品，结合该公司特点细致分析产品优势，通过多次不懈的努力打动客户，最终以小企业简式快速贷的形式成功置换到他行的2000万元贷款。