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  2003年的中国，功能机主导市场，小灵通刚刚诞生，诺基亚、摩托罗拉、索尼爱立信、波导风头正盛，支付宝、财付通都还在娘胎。但就是在这样的环境下，>易宝支付现任CEO、当时刚刚从硅谷回国的唐彬已经开始了移动支付的创业。他不会想到，即使在10年之后，移动支付在中国依然是一个难题。

  当时唐彬主攻的是短信支付，不过，经过一年的尝试，他的移动支付事业很快遇阻。一方面，在当时的技术条件下，短信支付>风险高、不可控，另一方面，银行和运营商对短信支付并不开放，短信支付在当时还处于不合法的尴尬期。“当时的我太理想了。”唐彬感叹道。

  10年的时间里，唐彬改道从网络支付做起，在时机成熟的时候重新布局移动支付。对于移动支付，他也有了全新的看法。在他看来，移动支付产业将与移动互联网市场一样走向分众化，不可能出现一种模式独霸天下的情况。未来以支付宝、易宝支付、微信支付为主的第三方支付企业将在远程移动支付上展开竞争，而运营商、银行、银联等大块头的机会则主要集中在NFC方面。

  以下为易宝支付CEO唐彬与记者对话实录

  核心特征：“离线”概念从此不再

  记者：移动支付与传统的互联网支付有哪些根本性不同？

  唐彬：移动互联网有四个和传统互联网不一样的核心特点。

  第一，个性化。手机具有唯一性和私密性，你可以利用手机和亲朋好友交流。手机端与PC端不同，手机端只有一个ID号，而用PC上网（尤其是在网吧）是很难定位到个人的。

  第二，位置信息很精准。它的LBS可以让你随时随地上网。

  第三，打破了线上线下的界限。移动互联网网可以让你在任何的点都可以方便的上网，不再有在线和离线的概念。你可以在超市扫二维码，然后就可以对比线上线下的>价格。

  第四，移动互联网是人的感官特点的延伸。举个例子，如果你去旅游，看到一个古迹或城堡，你想知道它的历史，这时候，去图书馆来不及，问旁边的人不知道。有了手机，你可以拍下图片，然后Google一下，古迹或城堡的历史就出现了。有了移动互联网，你不仅能用眼看到，还能了解到深层的东西。

  这四个特点使得移动端支付也是与众不同的。比如，个性化和精准化最终将导致移动端的支付行为和交易行为更加个性化，一个模式（比如支付宝的担保模式）是不能控制天下的。互联网是大一统思维，而移动互联网是个性化思维，抓的是分众市场。所以移动支付必然将是多种模式同时存在。

  记者：在过去的一年里，您认为移动支付上比较具有革新性或者关键的点有哪些？

  唐彬：第一个比较值得关注的是腾讯在微信上的尝试，比如微信加支付。

  第二是银联做的一些事，比如NFC功能。招行和浦发也做了NFC。我觉得NFC很适合银联、银行、运营商这些大家伙去玩。

  目前移动支付一种是像NFC这样的硬件思路，另一种是支付宝、易宝支付这样的软件思路。软件端的思路又分为两个，一个是把PC端的东西平移下来，比如快捷支付。另一个是个性化产品，比如易宝支付两个月推出的“一键支付”，第一次输入>信用卡账号等信息后，以后可实现一键完成支付，绕过了每次支付登陆的繁杂程序。

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