小树时代（深圳前海小树时代互联网金融服务有限公司）是为年轻人提供金融服务的大型综合平台。深圳前海小树时代互联网金融服务有限公司于2014年在深圳前海注册成立，注册资本为1000万元。小树时代为专注于年轻人的互联网金融服务平台。

  中证网讯各上市银行的中期业绩报告已纷纷粉墨登场，普遍业绩靓丽，体现了银行业整体良好的发展势头。在银行业务竞争日益激烈的今天，差异化的产品和服务应当为银行赢得客户应当起到关键作用。但是在目前的监管环境下，产品差异化程度并不十分明显。因此，银行在注重服务的同时，也相当注重提升内部管理效率和控制成本优势的能力。而在上市股份制商业银行中，光大银行无疑是佼佼者。

  低成本扩张成效卓著

  近年来，光大银行一直注重网点扩张，但强调低成本扩张的原则。例如，去年光大延续业务拓展力度，高速扩张网点，2010年新增开业分支机构86家，创历年之最，且网均>出借仅4亿元。据了解，更难能可贵的是其中超过2/3的网点当年即实现了盈利。截至2011年上半年，光大银行机构总数已达635家，比2010年末又增加30家，成本控制依然保持良好水平。成本管控能力代表了一家银行的内部管理水平，特别是在业务扩张时期，为低成本扩张提供了根基。

  成本收入比继续同业领先

  通过比较上市商业银行2011年中期业绩，不难看出光大银行在成本控制领域取得了不俗的成绩，成本收入比在行业中保持领先地位。2010年，光大银行成本收入比为35.4%，较2009年下降了近4个百分点，已处同业领先水平。2011年上半年，光大银行的成本收入比进一步下降至29.5%，较2010年下降了5.9个百分点，较同业平均33.3%的水平低了3.8个百分点，体现出了经营效率持续提升的良好势头。

  光大银行积极改造业务流程，并通过持续加强预算管理及考核机制降本增效，坚持低成本扩张原则，注重提高管理效率，成本收入比持续保持下降，且同业领先。应该说，光大银行独特的成本控制能力对其持续保持盈利高增长奠定了坚实基础，也践行了该行实现“更有内涵发展”、精细化经营的长期战略目标。