判断一家企业好与坏，一般看三个基本面：过往历史、当下业绩以及未来发展空间。而中国华融呈现给社会的面孔，显示出这是一家实现了又好又快又稳发展、经得起考验的上市公司。

  自称是“首席营销官”的中国华融董事长赖小民，日前在银行业例行新闻发布会上畅谈中国华融的过去、现在和未来。

  “十八载春秋，中国华融实现了国有资产最大限度保值增值，平均每一年多赚回一个中国华融。”赖小民告诉记者，2009年以来，中国华融加大市场化转型力度，牢固树立“听党的话，跟政府走，按市场规律办事”的经营理念，以“专业的资产经营管理者，优秀的综合金融服务商”为己任，坚持“创新+稳健”，突出不良资产主业，创新综合金融服务，实现超常规跨越式的可持续发展，有力支持了实体经济转型升级。

  对中国华融的各项业务数据，赖小民总是信手拈来。他介绍，截至2016年末，集团总资产14119.7亿元，比2008年末增长近43倍；净资产超过1500亿元，比2008年末增长近10倍；2016年实现净利润231.1亿元，比2008年增长近68倍，相当于用8年时间再造了10个中国华融，公司持续做强做优做大。

  　　稳中求进盈利能力领先同业

  2016年，中国华融在圆满完成“五年三步走”发展战略的基础上，拉开了进军A股的序幕，启动了新五年创新转型发展战略。

  赖小民说，这一年，中国华融坚持“稳中求进、险中取胜、创新转型、适度增长、效益优先”的发展主基调，创新、稳健、高效推进各项工作，经营业绩再创历史新高，持续保持“国有经济充满活力、国有资本功能放大、国有资产大幅保值增值”的良好局面。

  “中国华融2016年经营业绩呈现‘十大亮点’。”赖小民介绍说，一是经营业绩再创历史新高，盈利能力、创利规模、抗风险能力持续领先同业，继续保持中国资产规模最大金融管理公司地位。二是不良资产经营主业突出。“不良资产经营、金融服务、资产管理和出借”三大业务板块协同发展，不良资产经营业务收入、资产规模均创历史新高，不良资产经营业务资产总额达6287.1亿元，较上年末增长71.8%，实现收入总额507.0亿元，占比53.2%。三是公司治理结构不断完善。A股发行工作顺利推进，A股发行申请材料获得证监会正式受理。风险防范、内部控制和合规管理水平显著提升，各项指标符合监管要求。四是集团发展战略科学清晰。稳步实施新五年创新转型发展战略和国际化战略成效明显。中国华融已与20多个省、市区人民政府签订了全面战略合作协议。推进实施“立足港澳台，服务大中华，对接国家‘一带一路’，内外联动”的国际化发展战略，国际化转型成效明显。五是公司品牌价值更加响亮。公司成功入选2016中国企业500强，《财富》（中文版）中国500强，中国华融股票入选“富时中国50”、恒生中国H股金融行业和“MSCI中国”三大重要指数。六是实施大客户战略成效显著。中国华融“存量”客户9430家，“增量”客户3212家，越来越多的客户与中国华融实现“资源共享、优势互补、风险共担、利益均沾、互惠双赢、合作发展”。七是打造债券型资产管理公司成效明显。入选国家发改委2016年度外债规模管理改革试点单位，实现发债融资常态化，“华融债”已成为境内外债券市场的新亮点。八是坚持“创新+稳健”发展。公司健康可持续发展能力大大增强，发展的质量、效益和竞争力进一步提升。九是积极履行央企社会责任。2016年全年缴纳各项税费139.5亿元，新增定点扶贫资金600万元，累计在定点扶贫地区宣汉县投入定点扶贫资金2880.39万元，捐助钱物1100多万元，并设立“中国华融（抚州）教育基金”、“中国华融赣南老区红军后代教育基金”等。十是人才队伍建设成效明显。公司企业文化感召力增强，拥有一支“想干事、能干事、会干事、干成事、不出事”的高管团队和执行团队，员工队伍“精气神”凸显。

  “中国华融2016年取得的亮丽业绩得益于实体经济发展和国家供给侧结构性改革的大背景。”赖小民介绍，该公司近三年累计商业化收购不良资产规模超过1万亿元，在化解金融风险、支持实体经济发展等方面充分发挥了“安全网”、“防火墙”和“稳定器”的作用，有力地支持了以“三去一降一补”为重点的供给侧结构性改革。

  突出主业下沉重心服务实体

  “这几年，中国华融发展主要靠三大业务板块：第一主业不良资产处置，第二经营综合金融服务，第三资产管理和出借。”赖小民告诉记者，“公司一直致力于做强主业，致力于不良资产处置，这是我们的强项。”

  对于如何不断做强做大主业，赖小民分享了中国华融的宝贵经验。他介绍，一是发挥资产流转功能，创新不良资产包运营和管理模式，化解金融系统风险。中国华融近三年累计中标商业银行不良资产包近5000亿元，其中2014年中标超过400亿元，2015年中标超过1700亿元，2016年中标资产规模超过2700亿元，年均增长超过150%，2016年市场占有率超过50%。参与组建地方资产管理公司，分别与山西、青海省政府合作组建华融晋商资产管理股份有限公司和华融昆仑青海资产管理股份有限公司。华融晋商资产管理股份有限公司成立以来累计收购不良资产包规模近70亿元，占山西省2016全年不良资产成交规模的80%以上。中国华融通过资产证券化等方式加快不良资产处置，2016年全国共发行14只试点产品，发行规模156亿元，通过公开竞价中标金额占次级部分超过三分之一。探索“不良资产+互联网”模式，收购的不良资产在淘宝资产处置平台进行资产招商；与北京市政府、360公司合作注册成立华融中关村金融资产交易中心，深度融合金融服务和互联网服务，打造并完善不良资产完整价值链。二是发挥资产收持功能，拓展收购重组业务范围，支持实体经济转型发展。中国华融积极收购企业间呆滞的应收账款，缓解了实体经济债务危机向金融业传导的压力。2013年至2016年累计开展收购重组类业务规模超过5000亿元，其中2016年收购重组类业务规模超过2100亿元。三是发挥资产重组功能，以整合和激活低效资产为切入点，帮助实体企业脱困。问题企业重组业务模式是金融资产管理公司在当前经济环境下，支持以“三去一降一补”为重点的供给侧结构性改革的创新方式。中国华融推广问题企业重组项目，引导分公司以收购债权为切入点，对陷入困境的危机企业实施救助性金融服务，通过债权债务要素的重新安排实现微观主体存量资产的效益提升，达到盘活存量的目的。同时，通过与地方政府签订战略合作协议，大力推进属地问题企业重组，实现了“企业脱困重生、银行化解不良、政府维护稳定、公司实现创利”四方共赢的良好社会效应。目前已成功实施飞跃问题企业重组项目、凯翔集团债务重组项目等一大批具有代表性的项目，累计投放100多亿元。

  赖小民表示，有实力的企业拥有现在，有责任的企业拥有未来。作为中国最大的金融资产管理公司，中国华融将始终以“金融服务实体经济、金融支持经济增长”为使命，认真贯彻落实中央“完善治理，强化激励，突出主业，提高效率”和“做强做优做大国有企业”的重要指示，坚持“听党的话，跟政府走，按市场规律办事”的经营理念，以创新为引领，以业绩为保障，充分发挥不良资产经营业务的独特优势和多样化的综合金融服务能力，为服务实体经济发展、支持国家供给侧结构性改革做出更大的贡献。