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   阿里控股天弘"反效应"国内>基金结盟微信

  文/汤浔芳

  作者：互联网>金融千人会联合创始人21世纪经济报道资深记者

  10月9日，阿里以11.8亿收购天弘基金51%的股份，消息一出令金融界咋舌。

  阿里控股天弘基金，阿里的金融版图再落一子。目前，阿里已经拥有小贷、支付、担保、基金管理等四项金融类业务，其互联网金融巨头的版图，在一步步落地。

  阿里金融仍存>风险

  但截止目前，阿里控股天弘基金的事还处于证监会的审批中，也存在一定的获批风险。于是，10月10日，阿里巴巴董事局主席马云亲赴证监会与相关负责人进行沟通。按照一般的流程，在对外公布之前，阿里控股天弘基金一事应该会向证监会申报。在未来的60天内，阿里是否能够成功控股天弘基金之事便会有明确结果，因为证监会的审批时间期限正是60天。

  支付宝也是刚刚进入互联网金融行业，许多金融行业的经验还需要摸索。阿里小微金服集团包括阿里金融（小贷）与支付宝，小额贷款业务已经有成熟的业务模式，阿里金融学起来也比较快，而支付结算业务，经过近10年的摸爬滚打，也是比较成熟的业务。而金融行业的核心业务能力是>出借配置、风险控制能力，这些经验目前阿里并不具备。

  阿里收购天弘后，或许灵活的股权激励可以解决金融人才不足的问题。阿里在收购天弘基金时，进行了管理层公开持股11%的股权激励。一位金融机构研究人士称，这在目前中国基金行业比较少见，解决了管理层的激励问题，能够据此激发员工的积极性。

  还有一些分析称，控股天弘基金，阿里在意的是未来基金管理子公司的金融业务。基金未来也可以拿到很多牌照，包括信托、海外业务资格、甚至券商的牌照。未来，阿里拥有金融全牌照，又掌握巨大的客户资源，那么支付宝就是“大数据”+“金融”的双重业务架构，就是互联网金融大鳄。一位基金业从业人员称，接下来，金融机构只有给阿里打工的份。

  未来，金融的格局是混业，更加考验金融集团的投融资能力。10月9日，中信银行、工行、建行、交行、平安、民生、光大、招商、浦发等11家银行可获批资管计划，将分食百亿的资管市场。这意味着，未来，信托、券商、基金子公司的“通道”业务市场空间将会被大大压缩。目前，拥有这些通道类业务的公司正在谋求转型，信托公司都在往主动出借、财富管理的方向转。

  当然，阿里也知道>基金公司的通道类业务并无前途。如果，阿里做好了进军传统金融业务的准备，那么重点肯定不是这些通道类业务。

  求人不如求己

  阿里控股天弘基金的事，无疑例外，伤了基金公司的心。

  余额宝问世后，不少基金公司老总去杭州拜会支付宝，希望能够合作。支付宝称，暂时只与一家基金公司合作，半年后会放开。之前的9月，不少基金公司准备去淘宝上开旗舰店。而半年后的10月9日，阿里控股天弘基金，消息一出，让基金公司希望与支付宝的合作想法再次破灭。对于与支付宝的合作，不少基金公司开始选择观望。

  支付宝对外称，余额宝是一个开放平台，支付宝会继续加强跟其他基金公司在其他类型的基金产品上的合作。

  对于这样的提法，基金行业并不认同。一位基金电商总监告诉中华浔，“阿里既当裁判员，又当运动员。”任何一家基金公司都不愿意将自己的创意和商业机密拱手告诉阿里。

  实际上，收购天弘基金的做法，对支付宝的未来“有好有坏”。在基金产品创新上，双方会有更好的合作，支付宝也可以做出更大胆的尝试，将互联网和金融创新的经验带给天弘。

  但是天弘基金的投融资能力在基金行业并不占优。控股一家基金，其他基金可能会避而远之，支付宝离自己“金融平台梦”可能越来越远。

  许多基金将目光转向了其他的互联网平台，腾讯的财付通与微信、百度、京东、苏宁，以及天天基金、数米基金等。10月10日，苏宁宣布易付宝获得基金支付结算的第三方牌照，这意味着，通过易付宝也可以购买基金。

  而微信是其中重点。基金公司的人对腾讯更为放心，他们感觉腾讯公司的风格相对开放。

  财付通相的公关负责人也明确表示，“腾讯不会收购金融机构”，将扮演平台的作用，与金融机构合作。

  早在10月3日，腾讯董事局主席马化腾也作了表态。他表示，在互联网金融上，腾讯的定位是希望与多家银行合作，而并不是与特定的某家银行合作，拓展网上银行业务。如若，腾讯从事互联网信贷业务，亦会倾向与银行合作，由银行出资。这被互联网金融行业，解读为，腾讯在互联网金融上将更为开放，希望与金融机构通力合作。

  一位没有入驻天猫平台的基金公司电商总监向中华浔表示，“基金公司和和互联网公司合作很重要，但不能只想走捷径。打铁还要自身硬，一方面要加强与多个互联网企业的合作，加强渠道建设；另外，除了借助互联网的渠道之外，自己的官方网站渠道应该成为自身业务拓展的重点，成为别人拿不走的自留地，另一方面要加强基金产品的创新，更符合互联网的需求。”​